Structure matricielle
⚡ À retenir en 30 secondes
Double rattachement fonctionnel et par projet ou produit.
👉 Essentiel pour le thème 6 en Management
📖Définition complète
Double rattachement fonctionnel et par projet ou produit.
💡Explication détaillée
La structure organisationnelle répartit les tâches, les responsabilités et les mécanismes de coordination entre les membres de l'entreprise. Mintzberg montre qu'il existe plusieurs configurations types, et qu'aucune structure n'est bonne dans l'absolu : elle doit être adaptée à la taille, à l'activité et à l'environnement de l'entreprise. Alfred Chandler a montré que « la structure suit la stratégie » : un changement de stratégie (diversification, internationalisation) impose souvent une évolution de la structure.
📌Points clés à retenir
- 1La structure répartit le travail et organise la coordination.
- 2Structures types : fonctionnelle, divisionnelle, matricielle.
- 3Mintzberg identifie six mécanismes de coordination.
- 4Chandler : la structure suit la stratégie.
🎯Exemple concret
Un ingénieur rattaché à son service technique et à un chef de projet.
🎓En pratique pour l'épreuve
Notion attendue dans le thème 6 (Management) : sache la définir, l'illustrer par un exemple d'entreprise et en tirer une conséquence pour la décision.
- ▸ Question de cours : définir la notion et ses caractéristiques.
- ▸ Analyse de document : repérer la notion dans un cas d'entreprise.
- ▸ Argumentation : expliquer les enjeux pour l'entreprise.
📚Le cours correspondant
Connaître les principales structures organisationnelles, les mécanismes de coordination et les facteurs d'évolution de la structure.
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