Facteur clé de succès
⚡ À retenir en 30 secondes
Élément à maîtriser pour réussir sur un marché.
👉 Essentiel pour le thème 6 en Management
📖Définition complète
Élément à maîtriser pour réussir sur un marché.
💡Explication détaillée
Le diagnostic stratégique consiste à regarder deux choses : ce qui se passe autour de l'entreprise (opportunités et menaces) et ce dont elle dispose (forces et faiblesses). Sans diagnostic, une décision stratégique est un pari à l'aveugle. Il recense les ressources (humaines, financières, matérielles, immatérielles) et les compétences de l'entreprise.
📌Points clés à retenir
- 1Le diagnostic précède toujours la décision stratégique.
- 2PESTEL analyse le macro-environnement.
- 3Les 5 forces de Porter mesurent l'intensité concurrentielle.
- 4Le diagnostic interne recense ressources et compétences.
🎯Exemple concret
La rapidité de livraison dans le e-commerce.
🎓En pratique pour l'épreuve
Notion attendue dans le thème 6 (Management) : sache la définir, l'illustrer par un exemple d'entreprise et en tirer une conséquence pour la décision.
- ▸ Question de cours : définir la notion et ses caractéristiques.
- ▸ Analyse de document : repérer la notion dans un cas d'entreprise.
- ▸ Argumentation : expliquer les enjeux pour l'entreprise.
📚Le cours correspondant
Savoir réaliser un diagnostic interne et externe et en tirer des orientations stratégiques.
Notions du même thème
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Avantage concurrentiel
Ce qui permet de faire mieux ou différemment des concurrents, durablement.
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Croissance externe
Se développer par acquisition d'autres entreprises.
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DAS
Domaine d'activité stratégique : sous-ensemble homogène de l'activité.